ブログ目次|株式会社自由の森

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コーチング

  • デイリーコーチングを開始しました
  • 無料で相談!体験コーチング募集のお知らせ
  • コーチングツール公開のお知らせ
  • 新生活を応援!新規クライアント募集のお知らせ(限定5名4月末まで)
  • リーダー必見!部下が行き詰まりを抜け出して、確実に行動するためのコーチング的アプローチ4ステップ
  • コーチング勉強会@Skype参加者募集
  • 経験10年で改めてお伝えする、コーチングを受ける5つのメリット
  • コーチング勉強会@横浜(2016年11月)
  • 誰でも簡単にできる、一言コーチングで頼れるリーダーになる方法
  • 低価格のコーチングにこだわる理由
  • コーチング質問集を公開しました
  • 1000人コーチング実施中
  • 寛容さを養うにはコーチングがおすすめ
  • マンガでやさしくわかるコーチング
  • コーチングを学ぶとき注意したい3つのこと
  • デキる人ほど慣れないコーチングの実践は難しい
  • 無責任さに責任を持つ
  • コーチングについてお話しました
  • コーチングでの共感について
  • 「想いに寄り添う」ことで沈んだ気持ちを楽に
  • コーチングのアプローチは短くシンプルに
  • コーチングで答えが思い浮かんだ場合の対処法
  • 視野を広げて話を聴く
  • どんなときも「相手が選ぶ」ことを忘れずに
  • 決意を強くしてやる気を高める「宣言」
  • キーワードを拾って話を広げる
  • 行き詰まった時は「なりきり」でロールプレイ
  • 現状に点数を付けて上を目指す
  • 迷った時はメリット・デメリットの両方を見る
  • コーチングの流れ
  • 次につなげる問い「設問」
  • 代表システムとVAKモデルで優位な感覚を知る
  • 話を核心に戻す「中断」のやり方
  • 自分を止める「サボタージュ」の対処法
  • あり方を形作る「価値観」
  • 「想いを掘り下げる」ことで行動につなげる
  • 気持ちを高める「最高の瞬間」を知ることで行動に結びつける
  • 「視点を変える」ことで行き詰まりを脱出
  • 高いところから眺める「俯瞰」で現状を打破
  • ハードルを上げて「挑戦」を促す
  • 効果的な励まし方で背中を押す
  • 比喩でイメージしやすく伝える
  • 引き出しを多くして、役に立てるよう備える
  • 日常でコーチング力を高める方法
  • 前向きになる「仕組み」を作る
  • はい・いいえ・逆提案
  • コーチングでは、相手の言葉をそのまま使う
  • 目標設定(SMARTの原則)と確認
  • 確認と許可取りで物事を円滑に進める
  • 〇〇コーチが多すぎる
  • コーチングで質問が出ないで困ったときは、どう?と聴く
  • コーチングで引き出す、導くというのに疑問
  • やり方・あり方(Doing・Being)
  • 信用を得るには自己開示が大事
  • コーチングの質問で「なぜ?」を使わない2つの理由
  • 核心に迫る質問のフレーズ・その2「何~?」
  • 核心に迫る質問のフレーズ「どう~?」
  • 開いた聴き方「拡大質問」
  • 結果にこだわらず、信じる
  • 本質を受け入れる「承認・認知」
  • 鏡のようにそのまま伝える「反映」
  • コーチングのスキルについて
  • 傾聴のレベル3段階
  • 傾聴について~Part2~
  • 話しやすい雰囲気づくりで連絡をスムーズに
  • 設立5周年に語るコーチングの面白さ
  • 人の話をより深く聴くコツ
  • 傾聴について
  • コーチングの相性と、やりにくい時の対処
  • オススメ

    ノウハウ・コツ

  • 作文が苦手だった私が文章を書けるようになった方法
  • リーダー必見!部下が行き詰まりを抜け出して、確実に行動するためのコーチング的アプローチ4ステップ
  • 猫舌歴40年以上の私にも効果があった猫舌を治す方法
  • 誰でも簡単にできる、一言コーチングで頼れるリーダーになる方法
  • 恨みや憎しみの感情に良し悪しはないので自分を責めるのはやめよう
  • 一流企業も導入!マインドフルネスの効果と実践方法
  • 初めての仕事を覚える3つのステップ
  • 覚えの悪い人に仕事を教える方法
  • 「想いに寄り添う」ことで沈んだ気持ちを楽に
  • 視野を広げて話を聴く
  • どんなときも「相手が選ぶ」ことを忘れずに
  • 決意を強くしてやる気を高める「宣言」
  • キーワードを拾って話を広げる
  • 行き詰まった時は「なりきり」でロールプレイ
  • 現状に点数を付けて上を目指す
  • 迷った時はメリット・デメリットの両方を見る
  • 次につなげる問い「設問」
  • 代表システムとVAKモデルで優位な感覚を知る
  • 話を核心に戻す「中断」のやり方
  • 自分を止める「サボタージュ」の対処法
  • 「想いを掘り下げる」ことで行動につなげる
  • 気持ちを高める「最高の瞬間」を知ることで行動に結びつける
  • 「視点を変える」ことで行き詰まりを脱出
  • 高いところから眺める「俯瞰」で現状を打破
  • ハードルを上げて「挑戦」を促す
  • 効果的な励まし方で背中を押す
  • 説明は丁寧にして理解を促す
  • 言いづらいときの伝え方
  • 前向きになる「仕組み」を作る
  • はい・いいえ・逆提案
  • 要望・提案・指示など依頼の仕方
  • 目標設定(SMARTの原則)と確認
  • 感情は伝染するからコントロールしよう
  • 確認と許可取りで物事を円滑に進める
  • 自分の言葉と情熱で語ると相手に響く
  • 相手のことを知り、覚えると仲良くなれる
  • 効果的な褒め方と叱り方
  • 信用を得るには自己開示が大事
  • 核心に迫る質問のフレーズ・その2「何~?」
  • 核心に迫る質問のフレーズ「どう~?」
  • 話しやすい雰囲気づくりで連絡をスムーズに
  • 人の話をより深く聴くコツ
  • ネタ話

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